Leistungen

Fachliche Unterstützung für
Produktions- und Industriefirmen.

Ich biete fachliche Beratung, Projektmanagement und praktische Unterstützung für Firmen, die Prozesse verbessern, die Effizienz steigern, neue Technologien einführen oder komplexe technische und betriebliche Probleme lösen wollen. Es geht mir nicht um theoretische Ratschläge. Ich konzentriere mich auf Lösungen, die im realen Betrieb funktionieren.

1. Optimierung & Verschlankung der Produktion

Analyse des aktuellen Produktionszustands, Identifizierung von Engpässen, Beseitigung von Verschwendung, Festlegung von Prioritäten, Standardisierung von Abläufen und Einführung messbarer Verbesserungen nach Lean- und Kaizen-Prinzipien.

  • höhere Produktionseffizienz und geringerer Ausschuss
  • bessere Arbeitsplatzorganisation und stabilere Termine
  • klarere Verantwortlichkeiten und eine Kultur der ständigen Verbesserung

2. Kosteneinsparungen & Produktivitätssteigerung

Ich helfe, die Stellen zu finden, an denen einem Unternehmen Geld verloren geht: schlechte Arbeitsorganisation, unnötiges Warten, ungeeignete technologische Abläufe, ungenutzte Kapazitäten oder wiederkehrende Reklamationen.

  • niedrigere Betriebskosten
  • bessere Nutzung von Menschen und Maschinen
  • Reduzierung wiederkehrender Fehler mit realer Wirkung auf das Ergebnis

3. Einführung neuer Technologien & Automatisierung

Erfahrung mit der Einführung von Technologien wie CNC-Schleifen, Polieren, Superfinish, Mikroschweißen, Tampongalvanik, Laboranalysen von Bädern und speziellen Oberflächenbehandlungsverfahren. Entwurf und Steuerung der Automatisierung von Produktions- und Verwaltungsprozessen.

  • technische Bewertung der Eignung von Technologie und Investition
  • Entwurf des Einführungsablaufs und Kommunikation mit Lieferanten
  • Feinabstimmung des Prozesses im Betrieb, Reduzierung des Fehlinvestitionsrisikos

4. KI-Implementierung in Betrieb & Führung

Praktischer Einsatz von KI in Produktions- und Technikfirmen: Erstellung von Angeboten, technische Dokumentation, Datenanalyse, interne Wissensdatenbanken und Entscheidungsunterstützung. Ich erstelle maßgeschneiderte KI-Agenten zur Unterstützung von Produktion und Verwaltung.

  • Zeitersparnis in der Verwaltung und schnellere Erstellung von Unterlagen
  • KI-Agenten für konkrete Aufgaben in Produktion und Führung
  • Verbindung betrieblicher Erfahrung mit digitalen Werkzeugen

5. Technische Beratung in der Oberflächenbehandlung

Ich spezialisiere mich auf Hartverchromung, Innenverchromung, galvanische Prozesse, technologische Vorrichtungen, Qualitätskontrolle und die Lösung von Oberflächenfehlern.

  • Bewertung der technologischen Machbarkeit
  • Entwurf von Vorrichtungen und Verfahren, Lösung von Fehlern und Reklamationen
  • Unterstützung bei technischen Verhandlungen mit dem Kunden

6. Krisen- & Betriebsmanagement

Ich helfe in Situationen, in denen die Produktion in Verzug ist, Mitarbeiter keine klaren Prioritäten haben, sich Fehler wiederholen, die Kommunikation zwischen Abteilungen nicht funktioniert oder der Betrieb schnell stabilisiert werden muss.

  • schnelle Orientierung im Problem und Festlegung von Prioritäten
  • Verbindung von Produktion, Technologie, Qualität und Führung
  • Fokus auf ein konkretes Ergebnis

7. Projektmanagement & neue Projekte für Partner

Leitung von Projekten von der Aufgabenstellung bis zum Ergebnis: Einführung von Technologien, Produktionsverlagerungen, Betriebserweiterungen und Anlauf neuer Produktionsprojekte für Geschäftspartner.

  • Steuerung von Projekt, Terminen, Kosten und Risiken
  • Erfahrung mit großen Produktionsverlagerungen (Rakovník → Olomouc)
  • Koordination von Produktion, Konstruktion, Qualität und Lieferanten

8. Vernetzung von Firmen & Vermittlung

In über 20 Jahren Praxis habe ich ein Netzwerk von etwa 1000 Kontakten zu Produktionsfirmen in Tschechien aufgebaut – von kleinen Einzelunternehmern bis zu Betrieben mit mehr als 1000 Mitarbeitern. Langfristige persönliche Beziehungen bedeuten schnellere und offenere Kommunikation.

  • Vermittlung von Zusammenarbeit, Kooperationen und Kapazitäten
  • Verbindung der Nachfrage mit dem richtigen Lieferanten
  • eine persönliche Empfehlung statt eines Kaltkontakts

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?

Schreiben Sie mir ein paar Sätze über Ihren Betrieb und das Problem, das Sie lösen. Gemeinsam schauen wir, wo eine Zusammenarbeit sinnvoll sein könnte.

Unverbindlich kontaktieren